Nyílt Innováció Felmérés – Nyílt Innováció

NyíltInnováció Felmérés

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.

Része az innováció a vállalat alapértékeinek/küldetésének? *

Igen, ez az alapérték, amely a döntéshozatalt irányítja.
Igen, a top 3 prioritás egyikeként.
Igen, de nem tartozik a prioritásaink közé.
Nincs kifejezetten említve, de burkoltan jelen van.
Soha nem volt említve.

A vállalat felső vezetője (CEO/tulajdonos) gyakran említi az innovációt mint a növekedés egyik fő mozgatórugóját? *

Igen, mindig.
Igen, gyakran.
Igen, de csak nagyobb eseményeken.
Alkalmanként.
Soha.

Van dedikált személy a cégnél, aki az innovációs tevékenységekért felel? például: CIO/CDO *

Van
Nincs

Az Ő e-mail címe

Van (vagy alakulóban van) a cégnél dedikált nyílt innovációs egység? *

Van
Nincs

A dedikált innovációs egység a kutatás-fejlesztési (R&D) csoport? *

Igen
Nem

Mikor alakult meg a dedikált innovációs egység? *

5+ éve
3-5 éve
1-3 éve
Kevesebb mint 1 éve
Tervben van

Kinek tartozik beszámolással a nyílt innovációs egység vezetője? *

Közvetlenül a vezérigazgatónak tartozik beszámolással.
Egy konkrét innovációs bizottságnak, amelyben több CxO / területi igazgató van.
Az egyik területi igazgatónak / CxO-nak tartozik beszámolással.
Egy működési csoportnak, amely legalább két szinttel a területi igazgatók / CxO-k alatt van.
Nem vagyok biztos benne.

Mi írja le legjobban a vállalat nyílt innovációs tevékenységeinek folyamatát? *

Van egy bevezetett folyamat, amelyet az egész szervezet ismer és használ.
Van egy bevezetett folyamat, de az emberek nem mindig használják.
Van egy bevezetett folyamat, de az emberek nincsenek tisztában vele.
Különböző ad hoc folyamatok.
Nincs (még) folyamat.

Van a vállalatnak specifikus KPI-ja a nyílt innovációs tevékenység mérésére? *

Igen, egyértelműen strukturált és releváns KPI-k vannak érvényben.
Igen, specifikus és dedikált KPI-k, de nem olyan relevánsak, mint a rendszeres üzletágé.
Igen, van néhány specifikus KPI, de nem általánosan alkalmazott.
Ugyanazokat a KPI-kat használjuk, mint a rendszeres üzletágban.
Nincs.

Van a vállalatnak ütemterve azokhoz a területekhez/ágakhoz/kihívásokhoz, amelyeket az innováció révén szeretne felfedezni a következő évben? *

Igen, van egy világos ütemtervünk, amely strukturáltan valósul meg.
Igen, van egy világos ütemtervünk a következő évre.
Van ütemtervünk, de azt nem használják aktívan.
Tárgyalják, de nem formalizálták ütemtervben.
Nincs.

Az innovációs mutatókat figyelembe veszik a vállalat ösztönző programjában? *

Igen, ezek szerepelnek és relevánsak az innovációs egységen/team-en kívüli emberek számára, beleértve a vezetői csapatot.
Igen, figyelembevételre kerülnek, de csak az innováción közvetlenül dolgozó emberek számára.
Mérik őket, de nem veszik figyelembe az ösztönző javadalmazási programban.
Még nem, de tervezik.
Egyáltalán nem.

Nyújt a vállalat belső képzést a nyílt innovációról? *

Igen, rendszeres képzés különböző formátumokban, közvetlen alkalmazhatósággal az innovációs tevékenységeinkre, mindenki számára a szervezeten belül.
Igen, rendszeres képzés különböző formátumokban, közvetlen alkalmazhatósággal az innovációs tevékenységeinkre, de csak az innováción dolgozó emberek számára.
Igen, rendszeres képzés, de korlátozott formátumokban, közvetlen alkalmazhatóság nélkül az innovációs tevékenységeinkre.
Néhány képzés, többségében elméleti, általános és ad hoc.
Soha.

Ön szerint van a vállalatnak innovációs kultúrája? *

Igen, kiváló és széles körben elterjedt az egész vállalatban.
Igen, meglehetősen elterjedt.
Igen, de nem mindenhol a vállalatban.
Korlátozott a kisebbségre.
Nincs.

Hogyan figyeli vállalat a külső innovációs trendeket? *

Kifejezetten kijelöltünk embereket/csapatokat/egységeket a külső trendek strukturált figyelésére.
Van néhány értekezletünk az új trendek megbeszélésére, de ez nem strukturált vagy kifejezetten erőforrással ellátott.
Néhány ember időt szán a trendek figyelésére, de ez nem strukturált.
Ad hoc, nem tervezett.
Nem figyelünk a külső trendekre.

Hogyan kezeli a vállalat kudarcot? *

A kudarcot teljes mértékben elfogadják, és van egy strukturált programunk a megbeszélésére és a tanulásra.
A kudarcot tolerálják, nyíltan megbeszélik és a fejlődés szolgálatába állítják, de nem strukturált módon.
A kudarcra közepes tolerancia van, de ezt nem tárgyalják nyíltan.
Kicsi a tolerancia a kudarcra, aki kudarcot vall, azt büntetik.
A kudarcot nem tolerálják, aki kudarcot vall, azt kirúgják.

Hogyan jellemezné a munkavállalók többsége a belső kockázatvállalási képességet új projektekkel kapcsolatban a szervezeten belül? *

A magas kockázatú projekteket általában ösztönzik.
Viszonylag jó, van egy világos hajlandóság új projektek kipróbálására.
Mérsékelt, az új projekteket fontolóra veszik, de a kockázatot elutasítják.
Minimális, csak alacsony kockázatú projekteket vesznek figyelembe.
Majdnem nulla.

a program

Intrapreneurship programmal kapcsolatos kérdések

Van a vállalatnál intrapreneurship (munkavállalók által vezetett innovációs) program? Ha igen, mióta működik? *

Igen, 5+ éve.
Igen, 3-5 éve.
Igen, 1-3 éve.
Nincs, de tervezik.
Nincs.

Az intrapreneurship program kihívás alapú? *

Igen, a munkavállalók benyújthatják ötleteiket a kiválasztott, előre azonosított kihívásokhoz.
Részben, a munkavállalók benyújthatják ötleteiket széles számú előre azonosított kihíváshoz.
Nem, a munkavállalók bármilyen típusú ötletet benyújthatnak.

Az intrapreneurship program évente kerül megrendezésre, vagy mindig nyitva áll (folyamatos)? *

Mindig nyitva áll (folyamatos).
Többször is megrendezésre kerül egy évben.
Évente egyszer kerül megrendezésre.
Alkalomadtán indítunk kihívásokat/versenyeket (évente kevesebb mint egyszer).

Hány munkavállaló vesz részt aktívan a programban (évente átlagosan)? *

50%+
20-50%
10-20%
5-10%
0-5%

Hány projekt/ötlet kerül benyújtásra a munkavállalók által (évente átlagosan)? *

2500+
1000-2500
500-1000
100-500
50-100
< 50

Hány projektet/ötletet díjaznak (évente átlagosan)? *

50+
25-50
15-25
10-15
5-10
3-5
< 3

Hány projektet/ötletet valósítanak meg ténylegesen (évente átlagosan)? *

50+
25-50
15-25
10-15
5-10
3-5
< 3

Kérjük, nevezzen meg egy vagy több sikertörténetet (fontos az értékeléshez).

Használ a vállalat technológiai platformot az intrapreneurship programjaihoz? *

Igen.
Nem, de tervezzük.
Nem.

Ha igen, kérjük, nevezze meg a technológiai platformot (platformokat), amelyet használ(nak) vagy használni fognak. *

Wazoku
Skipsolabs
Qmarkets
Pollen8
Innovation Cloud
IdeaScale
Idea Drop
HYPE Innovation
Hives
Internally Developed
Egyéb

Együttműködésekkel kapcsolatos kérdések

Hány startuppal lép kapcsolatba a vállalat évente? *

2500+
1000-2500
250-1000
50-250
10-50
Alkalmanként néhánnyal.
Semennyivel.

Hány startup vállalkozással működik együtt a vállalat szerződéses formában? *

200+
100-200
50-100
10-50
0-10
Alkalmanként néhánnyal.
Semennyivel.

Hogyan lép kapcsolatba a vállalat ezekkel a startupokkal? *

Van egy strukturált felderítési folyamatunk.
Rendszeresen, az általunk szervezett startup események során.
Rendszeresen, startup események során.
Alkalmanként, startup események során.
Véletlenszerűen.

Milyen földrajzi területeken keres startupokat a vállalat? *

Globálisan (az egész világon).
Second Nemzetközileg (több mint egy kontinensen).
Regionálisan (a saját kontinensén).
Belföldön (a saját országában).

Jelen van a vállalat valamilyen globális innovációs hub-ban? *

Van egy strukturált innovációs egységünk ott.
Van ott egy emberünk.
Rendszeresen látogatjuk.
Tervezzük, hogy ellátogatunk.
Nincs.

Mely globális innovációs hubokban van strukturált innovációs jelenlétük (legalább egy teljes munkaidős személy, nem csupán értékesítés)? *

Berlin
London
Szöul
Dubaj
Szingapúr
Szilícium-völgy
Egyéb

Hogyan van megszervezve a szervezetük startup accelerator tevékenysége? *

Van saját accelerator programunk.
A saját és harmadik fél által működtetett accelerator program kombinációja.
Harmadik felek által szervezett.
Nincsenek accelerator tevékenységeink, de tervezzük.
Nincsenek accelerator tevékenységeink.

Hány startupot accelerál a vállalat évente átlagosan? *

50+
25-50
10-25
1-10
Egyet sem.

Van a vállalatnak Venture Builder programja? Ha igen, mióta működik? *

Igen, több mint 5 éve.
Igen, 3-5 éve.
Igen, 1-3 éve.
Nincs, de ösztönözzük a spin-offokat.
Nincs, de tervezzük.
Nincs.

Hány projektet/vállalkozást inkubál évente átlagosan a Venture Builder egység? *

25+
15-25
10-15
5-10
3-5
1-3

Honnan származnak azok az ötletek, amelyeket a Venture Builder inkubál? *

Üzleti egységektől.
Alkalmazottaktól (kéretlenül).
Alkalmazottaktól (intrapreneurship programokon keresztül).
Felső vezetéstől.
Külső forrásoktól (startupok/vállalkozók).
Egyéb.

Évente átlagosan mennyi forrást különítenek el a Venture Builder egység számára (nem tartalmazza a személyi költségeket)? *

50M+
25-50M
10-25M
5-10M
2,5-5M
1-2,5M
0-1M

Kérjük, nevezzen meg egy vagy több sikertörténetet (fontos az értékeléshez).

Hány PoC-t (Proof of Concept) vagy pilot projektet futtatnak startupokkal évente? *

50+
25-50
10-25
5-10
3-5
1-3
0

Hány startuppal kezdeményeznek hosszú távú együttműködést évente? *

20+
15-20
10-15
5-10
3-5
1-3
0

Befektetett a vállalat startupokba az elmúlt 3 évben? *

Rendszeresen, évente 15+ alkalommal.
Rendszeresen, évente 5-15 alkalommal.
Rendszeresen, évente 1-5 alkalommal.
Többször az elmúlt 2 évben.
Egyszer az elmúlt 2 évben.
Egyszer a múltban.
Nem, de nyitottak vagyunk rá.
Soha.

A vállalat rendszeresen vásárol fel startupokat? *

Rendszeresen, évente 15+ alkalommal.
Rendszeresen, évente 5-15 alkalommal.
Rendszeresen, évente 1-5 alkalommal.
Többször az elmúlt 2 évben.
Egyszer az elmúlt 2 évben.
Egyszer a múltban.
Nem, de nyitottak vagyunk rá.
Soha.

Kérjük, jelölje meg azokat a területeket/ágazatokat, amelyekben érdekli az innováció startupoktól. *

Kérjük, adjon meg egy példát egy sikertörténetre – beleértve a kölcsönös előnyöket mind a vállalat, mind a startup számára.

Kérjük, adjon meg egy esetet, amikor kudarcot vallottak – kiemelve a tanulságokat. *

Visszajelzések

Ha van bármilyen visszajelzése a kérdőívvel kapcsolatban, vagy olyan megjegyzése, amelyet máshol nem tudott megosztani, kérjük, itt adja hozzá.

Ide töltsön fel minden olyan további dokumentumot, amelyet szeretne, hogy figyelembe vegyünk az értékelés kvalitatív részében.

Click or drag files to this area to upload. You can upload up to 5 files.